Breathwork-Session gestern in Merklingen bei Weil der Stadt. Die Sonne schien, der Raum war voller Energie, die Teilnehmer*innen lagen entspannt auf ihren Matten â und ich mittendrin, mit scheinbar glasklaren Anweisungen. Mitten in der Session winkt mich eine Teilnehmerin zu sich: starke KrĂ€mpfe, sehr unangenehm, sagt sie. Ich höre sie atmen â und denke: „Alles …
Einmal durch die Kurve, bitte! Unter dem Label âneu entdecktâ lĂ€uft bei mir gerade die Theorie U von Otto Scharmer. Vor Jahren habe ich schon dazu gelesen, immer mal wieder auf Seminaren Ausschnitte gehört. Ich fand es immer spannend, hatte aber nie Gelegenheit mit und im âUâ zu arbeiten. Oder besser: Ich war vielleicht noch …
Was eine besondere ZeitqualitĂ€t von uns fordert ZeitqualitĂ€t und Leadership â wie gehört das zusammen? Das gehört sehr eng zusammen. Wir Menschen neigen dazu âLeadershipâ oder generell unsere Rollen getrennt voneinander zu trennen und im jeweiligen Kontext zu betrachten: Wenn ich den Rechner starte, bin ich FĂŒhrungskraft. Wenn ich im Supermarkt oder in der KĂŒche …
Drei vergessene Faktoren fĂŒr wirksame Leadership Weiterlesen »
Wann gehen Mitarbeitende die Extra-Meile? Wenn Mitarbeitende bereit sind die âextra Meileâ zu gehen, dann verschaffen sie ihrem Team und ihrer Organisation damit einen entscheidenden Vorsprung. Der Extrameile gegenĂŒber stehen Dienst nach Vorschrift oder innere KĂŒndigung. „Freiwilliges Arbeitsverhalten von BeschĂ€ftigten unterstĂŒtzt die EffektivitĂ€t und Effizienz von Organisationen, vor allem in Zeiten wie der aktuellen Pandemie.“, …
Wirksam fĂŒhren, um kollektiv zu lernen Woran erkenne ich die Wirksamkeit einer FĂŒhrungskraft? Ich erkenne es daran, wie das Team âticktâ. Sehr deutlich „tickt“ es, wenn Fehler passieren und es darum geht aus ihnen zu lernen. Ob und wie ein Team in der Lage ist mit Fehlern umzugehen und daraus neue Lösungen zu entwickeln spiegelt …
Wenn Arbeit zu etwas wird, was Menschen stĂ€rkt. Dann haben wir es geschafft, Arbeit neu zu denken. Schöner Gedanke, bei all den Herausforderungen und Krisen, oder? Um diesen Weg zu gehen brauchen wir: ein Starkes Ich ein Starkes Wir eine starke Gesellschaft In diese drei Themenfelder gliedert sich das Buch „On the way to new …
Zukunftskompetenzen fĂŒr FĂŒhrungskrĂ€fte âWarum gelingt es einigen Unternehmen besser als anderen, [âŠ] den Wandel erfolgreich zu gestalten?â „Digital-Leadership-Kompetenzkatalog“ in: LeadershipZfO – Zeitschrift fĂŒr FĂŒhrung + Organisation (02/2022) Damit beschĂ€ftigt sich der Artikel von Silke Imbery u.a. in der aktuellen Ausgabe der ZfO â Zeitschrift fĂŒr FĂŒhrung + Organisation. Die Digitalisierung durchdringt alle Lebens- und Businessbereiche …
Leadership-Kompetenzen fĂŒr die digitale Transformation Weiterlesen »
So gelingt Teamentwicklung „nebenher“ und „remote“ In meiner Zeit als FĂŒhrungskraft kannte ich âTeamentwicklungâ vor allem als âEventâ fĂŒr die Mitarbeitenden. Mitarbeiterevents haben absolut ihre Berechtigung! Ebenso die Begleitung durch eine externe Beraterin. Das sind Zeichen der WertschĂ€tzung und eine gute Gelegenheit, sich als Team in einem anderen Kontext zu erleben. Manchmal ist es auch …
Das Online-Programm fĂŒr engagierte FĂŒhrungsfrauen Aus ganzem Herzen Themen voranbringen, andere empowern, fĂŒr das Team als âLeaderinâ da sein, gemeinsam groĂe Ziele erreichen. Sind das auch deine Antreiber? Gleichzeitig fĂŒhlst Du dich oft zu wenig wertgeschĂ€tzt? StöĂt immer wieder an scheinbar unverrĂŒckbare Grenzen? Von einigen Kollegen mal ganz zu schweigen … in FĂŒhrungsrunden scheint es …
Warum es gut ist, sich an das Wesentliche zu erinnern Seit Minuten versuche ich einen Einstieg fĂŒr diesen Artikel zu findenâŠes gelingt mir nicht wie sonst ohne groĂ nachzudenken. Seit Tagen lese ich auf Social Media, in meinem Fall v.a. LinkedIn und Facebook, unterschiedlichste BeitrĂ€ge zum Krieg in der Ukraine. Es gibt so viele Wege, …
